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人が確定する
Provisorが提案し、プランナーが判断します。誰かが確定するまで、サプライヤーや顧客に何も送信されません。プレビュー、調整、確定。
提案・発注書ドラフト
提案:ロッテルダムから450個を11月4日までに発注。
W9まで予測在庫を発注点より上に維持します。確定するか調整してください。
調整計画を確定
なぜProvisorなのか
Provisorは、可能性の高い回答と、その範囲、そしてその出所を示します——プランナーがすべての納期回答に責任を持てるように。
Provisorが提案し、プランナーが判断します。誰かが確定するまで、サプライヤーや顧客に何も送信されません。プレビュー、調整、確定。
提案・発注書ドラフト
提案:ロッテルダムから450個を11月4日までに発注。
W9まで予測在庫を発注点より上に維持します。確定するか調整してください。
すべての数値は、その算出元となったレコード——在庫スナップショット、発注書、リードタイム統計——にたどれます。説明のつかない数値はありません。
Lineage
Why 18 Nov
単一の正確な日付が正しいことは、めったにありません。Provisorは、計画の各部分について、可能性の高い値、その範囲、そして信頼性ティアを示します。
Confidence band
Projected stock on hand, next 12 weeks
選択肢は同じ軸の上で並べられ、トレードオフが示されます。選択肢Bは2日早く出荷され、費用は€310多くかかります。
| Option | Likely date | Range | Extra cost |
|---|---|---|---|
| A | 18 Nov | 16–21 Nov | €0 |
| B | 16 Nov | 15–17 Nov | +€310 |
納期回答と在庫ポリシーは、一つの需給の全体像に対する二つの読み方です。レンズを切り替えても、在庫、供給、リードタイムは変わりません。
SKU 40-118・リヨンDC・受注SO-48213の背後にある同一品目。架空のデータです。