サービスレベル対コスト
選択肢を比較し、ルールを設定する。
選択肢Cは、選択肢Bと比べて想定充足率が約1.5ポイント向上しますが、年間の保有コストは€7 150多くかかります。
Fill rate against holding cost
SKU 40-118 · Lyon DCProposed policy, option B
- Reorder point
- 820 u
- Order quantity
- 450 u
- Safety stock
- 210 u
- Default mode
- Make to stock
- Fill rate, likely
- 97% (95–98%)
- Holding cost per year
- €20 750
210 u safety stock
Demand · 26 weeks, mean 118 u/week, σ 38 u
Lead time · Rotterdam, P50 10 d, P90 12 d, 14 receipts
Target · fill rate 97%, set by you
Compare with C
Commit policy
仕組み
ポリシーは、納期回答と歩調を合わせます。
在庫ポリシーと納期回答は、同じ全体像を参照します。サプライヤーのリードタイムが変動すると、安全在庫の提案と未確定受注に対する納期回答は連動して変化し、両者ともその理由を示します。
Provisorが貴社のorgにマッピングされる仕組み| Option | Likely date | Range | Extra cost |
|---|---|---|---|
| A | 18 Nov | 16–21 Nov | €0 |
| B | 16 Nov | 15–17 Nov | +€310 |