Produkt

Jeden silnik, dwie perspektywy podaży i popytu.

Przyrzekanie zamienia zamówienie w plan z datami; Polityka ustala stojące za nim reguły zapasów. Obie odczytują ten sam obraz, więc nigdy nie są sprzeczne.

Umów demo

Fulfilment plan · proposed

SO-48213 · 1 300 u · requested 21 Nov

On time

Likely 18 Nov range 16–21 Nov

600 u confirmed · 400 u scheduled · 300 u estimated

T1 · 600 u

T2 · 400 u

T3 · 300 u

10 Nov13161922

Tranche	Source	Date	Reliability
T1 · 600 u	Lyon DC, on hand	2026-11-13	Confirmed
T2 · 400 u	Rotterdam, PO-7731	2026-11-16	Scheduled
T3 · 300 u	Brno supplier, lead-time stats	2026-11-18 (16–21)	Estimated

Supply order to emit

PO · 300 u · Brno · order by 2026-11-04

Fictional order, for illustration.

Adjust Commit plan

Perspektywa 1

Przyrzekanie

Rzeczywiste zamówienie staje się planem realizacji: transze według ilości, źródła, daty i poziomu wiarygodności, oraz zamówienia zaopatrzeniowe do wystawienia. Wykonalność i prawdopodobne opóźnienie są podawane wraz z ich zakresem.

Dowiedz się więcej o Przyrzekaniu

Perspektywa 2

Polityka

Punkt zamawiania, wielkość zamówienia, zapas bezpieczeństwa i tryb domyślny dla każdego towaru i lokalizacji, z kompromisem między poziomem obsługi a kosztem przedstawionym jako opcje do porównania.

Dowiedz się więcej o Polityce

Jak to działa

Wdróż dowolną organizację dzięki mapowaniu deklaratywnemu.

Provisor odczytuje Twoje istniejące obiekty. Ty opisujesz, gdzie znajdują się zamówienia, zapasy i zaopatrzenie; w Twojej organizacji nie powstaje żaden kod na zamówienie.

01 · Mapowanie
Opisz swój model danych
Wskaż Provisorowi obiekty przechowujące zamówienia, migawki stanu zapasów, zamówienia zakupu i przesunięcia międzymagazynowe.
02 · Wyliczanie
Wylicz statystyki, ze źródłami
Statystyki czasu realizacji i popytu są wyliczane na podstawie historii przyjęć i zamówień. Każda z nich pokazuje rekordy, z których pochodzi.
03 · Decyzja
Podgląd, dopracowanie, zatwierdzenie
Twoi planiści przeglądają propozycje w kokpicie i zatwierdzają te, które akceptują.

Mapping · illustrative

order        → Order
order_line   → OrderItem
stock        → Inventory_Snapshot__c   (daily, 06:00 UTC)
supply       → Purchase_Order__c, Transfer__c
receipt      → Goods_Receipt__c
lead_time    ← derived from receipt history
location     → Warehouse__c

Object names are examples. Provisor validates each mapping and reports gaps before the first proposal.

W kokpicie

Ten sam plan, wewnątrz Salesforce.

Confirmed

On hand, or a date the supplier has confirmed.

Scheduled

A planned receipt with a date, not yet confirmed.

Estimated

Derived from lead-time statistics, shown with its range.

Fill rate against holding cost

SKU 40-118 · Lyon DC

Fill rate is likely value; B shows its P10–P90 range. Derived from 26 weeks of demand and 14 supplier receipts. Fictional data.

Proposed policy, option B

Reorder point: 820 u
Order quantity: 450 u
Safety stock: 210 u
Default mode: Make to stock
Fill rate, likely: 97% (95–98%)
Holding cost per year: €20 750

210 u safety stock

Demand · 26 weeks, mean 118 u/week, σ 38 u Lead time · Rotterdam, P50 10 d, P90 12 d, 14 receipts Target · fill rate 97%, set by you

Compare with C Commit policy

Zobacz obie perspektywy na swoim modelu danych.