المنتج

محرك واحد، ومنظوران على العرض والطلب.

الوعد يحوّل الطلبية إلى خطة مؤرَّخة؛ والسياسة تضع قواعد المخزون التي تستند إليها. كلاهما يقرأ الصورة نفسها، فلا يتعارضان أبدًا.

Fulfilment plan · proposed

SO-48213 · 1 300 u · requested 21 Nov

On time
Likely 18 Nov range 16–21 Nov

600 u confirmed · 400 u scheduled · 300 u estimated

Tranche Source Date Reliability
T1 · 600 uLyon DC, on hand2026-11-13Confirmed
T2 · 400 uRotterdam, PO-77312026-11-16Scheduled
T3 · 300 uBrno supplier, lead-time stats2026-11-18 (16–21)Estimated

Supply order to emit

PO · 300 u · Brno · order by 2026-11-04

Fictional order, for illustration.

Adjust Commit plan

المنظور الأول

الوعد

تتحول الطلبية الحقيقية إلى خطة تنفيذ: شرائح بحسب الكمية والمصدر والتاريخ ومستوى الموثوقية، إضافة إلى أوامر التوريد الواجب إصدارها. تُذكر إمكانية التنفيذ والتأخر الأرجح مع نطاقهما.

اطّلع على الوعد

المنظور الثاني

السياسة

نقطة إعادة الطلب وكمية الطلبية ومخزون الأمان والوضع الافتراضي لكل صنف وموقع، مع عرض المفاضلة بين مستوى الخدمة والتكلفة كخيارات تقارن بينها.

اطّلع على السياسة

كيف يعمل

أدمج أي مؤسسة عبر تعيين تعريفي.

يقرأ Provisor كائناتك الحالية. أنت تحدد أين تقيم الطلبيات والمخزون والتوريد؛ ولا تُكتب أي برمجة مخصصة داخل مؤسستك.

  1. 01 · التعيين

    صف نموذج بياناتك

    وجّه Provisor إلى الكائنات التي تحتفظ بالطلبيات ولقطات المخزون وأوامر الشراء والتحويلات.

  2. 02 · الاشتقاق

    اشتق الإحصاءات، مع مصادرها

    تُشتق إحصاءات المهلة الزمنية والطلب من سجل الاستلام والطلبيات لديك. وتُظهر كل إحصاءة السجلات التي صدرت عنها.

  3. 03 · القرار

    معاينة، صقل، اعتماد

    يراجع مخططوك المقترحات في لوحة التحكم ويعتمدون ما يقبلونه منها.

Mapping · illustrative

order        → Order
order_line   → OrderItem
stock        → Inventory_Snapshot__c   (daily, 06:00 UTC)
supply       → Purchase_Order__c, Transfer__c
receipt      → Goods_Receipt__c
lead_time    ← derived from receipt history
location     → Warehouse__c
Object names are examples. Provisor validates each mapping and reports gaps before the first proposal.

في لوحة التحكم

الخطة نفسها، داخل Salesforce.

Confirmed

On hand, or a date the supplier has confirmed.

Scheduled

A planned receipt with a date, not yet confirmed.

Estimated

Derived from lead-time statistics, shown with its range.

Fill rate against holding cost

SKU 40-118 · Lyon DC
90% 95% 98% 100% A 94.5% · €15 150 B · proposed 97% (95–98%) · €20 750 C 98.5% · €27 900 €10k €16k €22k €28k €35k Holding cost per year
Fill rate is likely value; B shows its P10–P90 range. Derived from 26 weeks of demand and 14 supplier receipts. Fictional data.

Proposed policy, option B

Reorder point
820 u
Order quantity
450 u
Safety stock
210 u
Default mode
Make to stock
Fill rate, likely
97% (95–98%)
Holding cost per year
€20 750
210 u safety stock
Demand · 26 weeks, mean 118 u/week, σ 38 u Lead time · Rotterdam, P50 10 d, P90 12 d, 14 receipts Target · fill rate 97%, set by you
Compare with C Commit policy

اطّلع على المنظورين على نموذج بياناتك.

احجز عرضًا توضيحيًا